En la mayoría de las ocaciones se desconoce cual es el principal objetivo de hacer las auditorias internas. ¿Piensas que es una perdida de tiempo y que no le sacas ningún provecho? Te doy unas pautas para que consigas que tu auditoria interna te sea de gran utilidad.
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Para contratar a un asesor o consultor externo debes tener unos criterios claros. No siempre es necesario hacerlo y no siempre podremos hacerlo solos.
Primero de todo ten en cuenta que el consultor externo no es el máximo responsable del éxito o fracaso de la correcta implantación y posterior consecución del sistema de gestión.
¿Piensas que el éxito de tu sistema no será sostenible en el tiempo? Pues voy a intentar convencerte con este artículo de que no tiene que ser así. Podrás lograr el éxito sostenible de tu sistema si a éste lo alimentas de forma continuada de datos frescos
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